達(dá)能甩賣多美滋中國業(yè)務(wù) 雅士利接手
當(dāng)年欲控股光明乳業(yè)、娃哈哈但最終失敗的達(dá)能,如今正一步步借助蒙牛實現(xiàn)其在中國乳業(yè)市場的野心。這次其欲通過甩掉多美滋這個累贅來實現(xiàn)。上周末,蒙牛乳業(yè)及其控股的雅士利發(fā)布聯(lián)合公告稱,達(dá)能擬向雅士利出售其持有的多美滋中國的全部股權(quán),達(dá)能此次交易獲得的對價將用來認(rèn)購蒙牛乳業(yè)發(fā)行的股份。
□事件
多美滋中國并入雅士利
7月24日,蒙牛乳業(yè)、雅士利及達(dá)能簽訂了一份諒解備忘錄:達(dá)能有意向蒙牛旗下雅士利公司轉(zhuǎn)讓達(dá)能持有的全部多美滋中國的股權(quán),與此同時,達(dá)能將使用轉(zhuǎn)讓多美滋中國股權(quán)所得收益,通過中糧乳業(yè)投資有限公司認(rèn)購蒙牛乳業(yè)定向增發(fā)的股份。各方將就本次交易意向展開盡職調(diào)查并簽訂正式協(xié)議。
達(dá)能方面告訴京華時報記者,交易成功后,未來雙方的人員將組成管理團(tuán)隊,達(dá)能將推薦包括公司CEO在內(nèi)的核心管理人員。
多美滋是達(dá)能旗下在亞洲多國運(yùn)營的品牌。“這次交易只涉及多美滋中國部分;此次交易完成后,雅士利將獲得多美滋中國所有的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)”,達(dá)能方面告訴記者,多美滋在東南亞其它國家(泰國、馬來西亞、新加坡、越南和其他國家)業(yè)務(wù)不受此次交易影響。
根據(jù)蒙牛官方信息,蒙牛乳業(yè)總裁孫伊萍說,不久前達(dá)能成為蒙牛旗下雅士利公司的股東,此次雅士利全資收購達(dá)能多美滋中國,將會繼續(xù)加強(qiáng)蒙牛與達(dá)能的資源整合和優(yōu)勢互補(bǔ),使蒙牛乳業(yè)在中國所擁有的市場優(yōu)勢與達(dá)能在世界嬰幼兒乳粉領(lǐng)域的專長更好地結(jié)合。
達(dá)能中國區(qū)主席秦鵬表示,達(dá)能非常看好雅士利作為中國本土專業(yè)嬰幼兒營養(yǎng)食品品牌的實力,希望通過整合雙方的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,更好地發(fā)展多美滋品牌,為中國的媽媽提供更好的產(chǎn)品。
□變局
蒙牛奶粉布局更完善
去年10月,達(dá)能耗資44億港元成為雅士利第二大股東,持股比例25%,大股東蒙牛持股51%。
今年1月初,雅士利總裁兼創(chuàng)始人張利鈿不再擔(dān)任行政總裁,由達(dá)能派出盧敏放擔(dān)任總裁,接管公司日常運(yùn)營及管理。而盧敏放曾擔(dān)任多美滋中國區(qū)總經(jīng)理。根據(jù)去年10月各方達(dá)成的協(xié)議,雅士利表示將以少數(shù)股權(quán)投資達(dá)能子公司——多美滋中國。今年4月,盧敏放曾表示,“雅士利與多美滋交叉持股,仍然是我們的計劃”。
如今,“交叉持股”變成了出售多美滋中國業(yè)務(wù)給雅士利。乳業(yè)專家王丁棉表示,如此一來,蒙牛旗下的奶粉業(yè)務(wù)布局更加完善,并且具備了超越伊利的實力。
一直以來,蒙牛在奶粉業(yè)務(wù)上遠(yuǎn)落后伊利。2013年6月,蒙牛以超過百億元巨資收購雅士利,不僅成為當(dāng)時國家層面推動奶粉企業(yè)重組整合的第一件重大并購案,對于蒙牛來說,一直短板的奶粉業(yè)務(wù)一躍進(jìn)入第一梯隊。但是與伊利相比,蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)差距還是不小。
去年,伊利、蒙牛銷售額分別是544億元、500.5億元,在液態(tài)奶業(yè)務(wù)上雙方不分伯仲,而在奶粉業(yè)務(wù)上,雅士利合并報表后蒙牛的奶粉銷售額為39億元,但伊利卻是60億元。
未來多美滋中國業(yè)務(wù)并入雅士利,蒙??毓傻木龢穼毴ツ晖瞥龅哪谭蹣I(yè)務(wù)在今年也突飛猛進(jìn),按照君樂寶的說法,今年銷售有望突破8億元。這樣看來,蒙牛的奶粉業(yè)務(wù)銷售額或?qū)⒂酗w躍。
達(dá)能終于甩掉大包袱
不過,國際巨頭達(dá)能此次向雅士利出售的多美滋奶粉業(yè)務(wù)卻是業(yè)績持續(xù)下滑。
2013年,多家奶粉企業(yè)卷入恒天然肉毒桿菌事件,盡管后來被證實為烏龍事件,但是對多美滋的銷售卻產(chǎn)生了巨大影響。隨后多美滋又被曝出行賄醫(yī)護(hù)人員,搶奪嬰兒“第一口奶”市場。多美滋中國業(yè)務(wù)自此一蹶不振,當(dāng)年中國市場份額從第一跌至第七。
盡管多美滋采取了多種救市舉措,譬如升級配方并大幅降價,但實際收效并不明顯。今年6月,達(dá)能首席財務(wù)官CécileCabanis在德銀的全球消費者會議上曾指出,目前達(dá)能在中國的奶粉業(yè)務(wù)市場份額已經(jīng)和恒天然事件前相當(dāng)接近,但是構(gòu)成則完全不同。
據(jù)介紹,恒天然事件之前,達(dá)能中國奶粉業(yè)務(wù)三分之二的市場份額由多美滋貢獻(xiàn),而現(xiàn)在三分之二是基于電商。據(jù)悉,達(dá)能通過電商銷售的奶粉品牌包括科瑞滋、愛他美、牛欄、諾優(yōu)能等,也就是說達(dá)能的中國奶粉業(yè)務(wù)能夠恢復(fù)主要靠的是這些進(jìn)口產(chǎn)品,但這些都不在此次出售范圍之內(nèi)。
有外媒引述達(dá)能的說法稱,公司將放棄復(fù)興旗下中國旗艦嬰兒配方奶粉部門的計劃。
對此說法,達(dá)能方面昨天沒有正面回應(yīng)京華時報記者,但其表示:“客觀地說,目前多美滋產(chǎn)品的業(yè)務(wù)表現(xiàn)仍然低于2013年上半年的水平。達(dá)能決定改變在中國市場的資源配置,雅士利品牌和多美滋在定位上互補(bǔ),雙方在銷售和研發(fā)方面也將形成協(xié)同效應(yīng)。”
達(dá)能瞄上蒙牛露野心
盡管該交易并未公布收購資金等細(xì)節(jié),但值得注意的是,達(dá)能進(jìn)一步增持了蒙牛,其正朝蒙牛大股東中糧一步步走近。
2013年5月,蒙牛宣布,公司大股東中糧集團(tuán)與法國達(dá)能成立合資公司,中糧持股51%,達(dá)能占股49%,中糧向合資公司轉(zhuǎn)讓8.3%的股份。通過合資公司,達(dá)能在蒙牛乳業(yè)的首期持股約為4%。根據(jù)當(dāng)時公告推算,達(dá)能為此花費大約13.5億元。
此后的2014年2月,蒙牛宣布向達(dá)能定向增發(fā),交易金額51.53億港元。交易完成后,達(dá)能成為蒙牛第二大股東,中糧、達(dá)能的持股比例分別為16.3%、9.9%。
如今,達(dá)能通過出售多美滋中國業(yè)務(wù)將再次增持蒙牛。達(dá)能首席財務(wù)官CécileCabanis在與投資者溝通的會議上表示,最新的交易將令達(dá)能集團(tuán)增持蒙牛“不超過2%”的股份。
如果以蒙牛上周收盤總市值746億港元推算,2%的股權(quán)比例對應(yīng)市值大約15億港元。也就是說,達(dá)能出售多美滋給雅士利的對價大約15億港元。有業(yè)內(nèi)人士表示,在恒天然事件之前,多美滋的價格應(yīng)該是在100億元(人民幣)。
對于達(dá)能來說,這顯然是一次無奈的賤賣交易。“多美滋業(yè)績掉得太慘了,達(dá)能若再不想辦法挽救,這個品牌都有可能沒落”。王丁棉表示。
“對于蒙牛來說,這場交易應(yīng)該比較劃算,但也讓達(dá)能離大股東中糧的持股比例又近一步”。王丁棉表示。
未來達(dá)能是否還將繼續(xù)增持蒙牛并試圖實現(xiàn)“控股蒙牛”的野心?達(dá)能昨天是這樣回復(fù)記者的:“我們非常高興能通過本次合作進(jìn)一步加強(qiáng)我們與蒙牛和雅士利的合作。我們不會隨意就未來的計劃發(fā)表評論,對于任何合作伙伴來說都是如此。”
□觀點
達(dá)能覬覦中國乳業(yè)話語權(quán)
“達(dá)能不斷與雅士利、蒙牛進(jìn)行股權(quán)交易,可以看出達(dá)能的野心不小”,王丁棉表示,早在1992年前后達(dá)能就與光明和蒙牛有過合作的經(jīng)歷,但最后都失敗了。“與合作伙伴相繼分手的達(dá)能只能單干”,王丁棉表示,2008年,達(dá)能收購了河北妙士,并花巨資改造北京工廠;2009年,達(dá)能又在上海建立了酸奶加工廠,但最終達(dá)能還是敗下陣來。
“對于中國這樣巨大的市場,作為世界乳業(yè)巨頭卻連連告敗,達(dá)能如果選擇退出只會更沒面子,此時只能再回頭,尋求資本路線進(jìn)入”,王丁棉表示,達(dá)能如今與蒙牛進(jìn)一步合作,其正一步步地借助資本的力量增加對中國乳業(yè)的話語權(quán)。
不過王丁棉表示,達(dá)能最終要達(dá)到控制蒙牛的可能性從目前看幾乎沒有,中糧的實力也擺在那,此次交易對于各方來說都是有利的。
“但是對于整個中國乳業(yè)來說,則并非完全是件好事”,王丁棉表示,除了達(dá)能蒙牛外,多年前就曾入股當(dāng)時中國最大奶粉企業(yè)三鹿的恒天然去年又收購了貝因美20%股權(quán),外國資本不斷通過資本方式輕易進(jìn)入中國市場,如此下去,一些中小民族企業(yè)在成長過程中就有可能被絞殺,中國需要開放的乳業(yè),但更需要民族性的乳業(yè)。
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